小米凭借着低价策略,把手机市场搅得天翻地覆,虽然招来了很多骂声, 但是超过100亿美元的市值则证明了资本市场对其的认可。在移动互联网之后,下一个被业界公认的入口是电视,小米于是复制了手机市场的做法,开始做起来电视的生意。小米电视从9月5日发布到10月15日上市,经历了超过一个月的时间,这一个月说短也短,说长也长,伴随着小米电视的推出,乐视、创维、康佳、TCL等先后推出低价电视新品,目标均是直指小米,在我看来,小米看似风光无限的背后则却是危机四伏,电视市场水之深,似乎不是一个小米凭低价就能趟得过去的。 小米电视优势其实很难算是优势 小米在9月5日的发布会上推出了共两款产品,按照小米的命名,一款是“倚天剑”小米3,一款是“屠龙刀”小米电视,在《倚天屠龙记》中对屠龙刀的描述是“武林至尊,宝刀屠龙,号令天下,莫敢不从”,从这一命名中我们不难看出,小米是希望凭借着小米电视复制在手机市场的成功,既给传统电视厂商致命一击,也给抢先发布智能电视的另一互联网企业乐视致命一击,而小米的信心则来自于低价策略曾经获得的成功。 小米手机凭借低价策略占领市场的过程我们就不赘述了,虽然小米一次又一次被指饥饿营销,但小米手机的销量却是在节节攀升,雷军也不断在公开场合表态,“我们真不是饥饿营销”。到了电视市场,小米的做法与此前无异,一个是打性价比,二是打用户体验。如果单纯从硬件而言,小米电视性价比确实不错,47寸3D智能电视2999元,配备LG IPS屏或三星SPVA屏,搭载主频1.7GHz的高通骁龙600处理器、2GB DDR3双通道RAM、8GB eMMC 4.41闪存,预装MIUI TV版系统,而体验则来自于硬件的高性能和系统的不断迭代,小米电视还把电视信号作为一个模块整合到了系统里,看起来和之前的玩法大不一样。 我们要说的是,其一,在电视这个产品上,比配置是没用的,因为手机和电视虽然是类似的配置类似的系统,但却是应用场景完全不同的产品。用户在使用手机的时候可能玩一会游戏就要看视频或看文章,还要候着随时打进来的电话发来的短信,有很多应用都需要在后台挂着,对于手机来说没有高配置体验会很糟糕。而电视呢,主要目的就是看片,不论是通过电视信号看还是通过互联网看,不需要有其他大量应用在后台跑,不需要太高的配置也可以有很好的播放体验。其二,MIUI TV走的是偏向封闭的路线,用户并不能随意安装第三方应用,上网浏览也受限制,这其实可以理解,小米是为了确保体验的一致性,但小米忘了其产品定位是“年轻人的第一台电视”,年轻人最大的特点就是爱折腾、不拘泥于条条框框,而且有极强的动手能力,小米为了所谓的体验做了各种限制,这真的是给年轻人用的产品么? 有前科的小米在电视市场如履薄冰 小米曾经在推广小米盒子的时候栽过跟头。 2012年11月14日第一代小米盒子发布,11月16日600台小米盒子工程版发售,一周之后,小米盒子就被叫停,还没有等到产品正式发售,第一代小米盒子就夭折了。对于当时的风波,小米给用户的说法只是暂停视频服务,对于所谓的政策限制只字未提,但大家都心知肚明,小米在发售工程版的时候还没有拿到牌照,按照广电的规定,只有拿到牌照才能发布互联网机顶盒产品,小米的做法就相当于无照经营,被叫停是肯定的。小米如此一个大企业,怎么会干无照经营的傻事呢?究其原因,就是小米还在照搬手机的做法,先推工程版,再推正式版,推工程版的同时也在和牌照方谈判,按照原本的预计牌照是可以在正式版推出的时候拿到的,谁料广电总局丝毫不能容忍小米的做法,快刀斩乱麻直接将小米放倒,这一事故足以说明小米对行业和政策的不熟悉。 第一次被叫停给了小米当头一棒,好在水虽然深并不致死,小米被按在水里淹了一阵成功爬上了岸,随后搭上CNTV拿到了牌照,次年春季正式推出了小米盒子。虽然小米有了牌照,但在操作上还是如履薄冰,看似推广风生水起,却远没有当时做手机的得心应手。在后面推出的小米电视同样是和CNTV合作,依然很保守,不敢在视频源方面有大的举动,在小米自己看来,他是有前科的,一旦二进宫后果不堪设想,我在和小米相关人员抱怨其视频源不够好的时候,对方对此不置可否,这也说明了小米是电视市场各种条条框框的限制下,是无法像当初一样放开手脚的,虽然小米已经有100亿美元市值之巨,却并没能在快速的膨胀的过程中学会怎么带着脚镣跳舞,没有后台的小米走在三步一坑五步一雷的电视市场,并不知道自己下一步会踩到哪。 竞争对手的玩法让小米望尘莫及 众所周知,做电视产品有三大要素,硬件、内容和牌照,小米可以说是一穷二白,什么也没有。 雷军在小米电视的发布会上曾表示,买电视就是买屏,因此小米电视配备的是LG IPS屏和三星SPVA屏,在雷军看来,有了韩国屏的小米就可以丝毫不用担心画质的问题,只需要在智能方面胜过对手即可。事实证明,情况比小米想的要复杂,国产电视五虎之一的创维就抨击小米采用的是石器时代的解决方案,还有业内人士指出,电视的显示效果取决于面板、背光源、电路设计三个方面,任何一个环节出问题都可能影响显示效果。爱奇艺在推出互联网电视的时候就选择了和TCL合作,爱奇艺副总裁段有桥表示,"别人竞争,我们合作,而且我们甘愿做绿叶"。业内人士认为,爱奇艺此举避开了自己不擅长和高成本的硬件领域,并依附于TCL的品牌及渠道,是一个不错的选择。段有桥认为,爱奇艺更懂视频,但是和抗过日扛过韩的中国电视机相比爱奇艺不懂电视,这种保守对爱奇艺说或许不会坏事,但在视频源上保守的小米在硬件上却很激进,选择自己来从零做起。 内容方面更是小米的一大短板,而且是不可弥补的一个短板。我们先来看小米的直接对手乐视是怎么做的,乐视一直在花钱购买版权,日前刚收购花儿影视,而花儿影视曾拍摄了《幸福像花儿一样》、《甄嬛传》、《金婚》、《新编辑部故事》等一系列叫好叫座的电视剧,有消息称乐视收购花儿影视是为了大导演郑晓龙,数月之前,张艺谋还以艺术总监身份签约乐视影业,这一系列的举措不难看出,乐视不断在片源方面进行补强,可以对电视的内容构成极好的支撑,这同样是小米渴望可不可及的。 实际上小米的对手远不止我们上面列举的这些,最近广电网的企业也看到上互联网电视这块肥肉,广电网领军企业之一的同洲就和兆驰合作拿出100亿来推广DVB+OTT双向机顶盒,在不少人心目中默默无闻的同洲借助广电网的力量,一夜之间就可以拥有上亿用户,这对于小米来说也只有眼馋的份。 如果说乐视是富二代,同洲是官二代,那小米只是一个穷屌丝,小米电视的前方已是雷区,他下一步会踩到哪里还是一个未知数。但从另外一个角度看,每个行业都需要搅局者,小米正是电视行业的搅局者,他也许是赫拉克勒斯,也许是堂吉诃德,但从我们心里,都希望小米能完成不可能完成的任务,成功搅局电视市场。
|