安庆铁通“三个三”布局下半年
原标题：安庆铁通“三个三”布局下半年安庆铁通认真贯彻落实铁通公司和安徽铁通总经理研讨会精神，全面总结分公司协同转型、重点业务发展、规范经营管理、经营组织效率、宽带用户迁移等重点工作开展和落地情况，规划下一步实现全年经营目标的保障措施。
一是做好“三抓”。抓重点、抓当前、抓问题，明确怎么干、干什么。加快宽带业务在迁移过渡阶段内的发展；加快TD发展渠道建设；建立机制，流量经营，加强集团客户发展；做好代维业务。资源普查、数据核对、收入核对，利益把控，精心组织用户迁移工作。净化网络，保证100%实名制。争取政策，加强联合营销。
二是强化三个“谋化”。谋划长效性、谋划长期性、谋划全局性。谋划实施城区和县城等不同区域的差异化管理，严格三级管理，制度管人、流程管事，做出品牌。谋划机构人员，加强转型培训。谋划可持续发展，把控好收支利。
三是保持三个“稳定”。保持经营秩序稳定，保持队伍稳定，保持员工收入增长稳定。坚持稳定压倒一切，带好队伍，稳步提高员工队伍素质，发挥协同作用。确保网络、交通、人身和设备安全。保持工作定力，统一认识，说行明白，厚德载物，负重尽责。
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