安庆铁通“三个三”布局下半年

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原标题：安庆铁通“三个三”布局下半年

安庆铁通认真贯彻落实铁通公司和安徽铁通总经理研讨会精神，全面总结分公司协同转型、重点业务发展、规范经营管理、经营组织效率、宽带用户迁移等重点工作开展和落地情况，规划下一步实现全年经营目标的保障措施。

一是做好“三抓”。抓重点、抓当前、抓问题，明确怎么干、干什么。加快宽带业务在迁移过渡阶段内的发展；加快TD发展渠道建设；建立机制，流量经营，加强集团客户发展；做好代维业务。资源普查、数据核对、收入核对，利益把控，精心组织用户迁移工作。净化网络，保证100%实名制。争取政策，加强联合营销。

二是强化三个“谋化”。谋划长效性、谋划长期性、谋划全局性。谋划实施城区和县城等不同区域的差异化管理，严格三级管理，制度管人、流程管事，做出品牌。谋划机构人员，加强转型培训。谋划可持续发展，把控好收支利。

三是保持三个“稳定”。保持经营秩序稳定，保持队伍稳定，保持员工收入增长稳定。坚持稳定压倒一切，带好队伍，稳步提高员工队伍素质，发挥协同作用。确保网络、交通、人身和设备安全。保持工作定力，统一认识，说行明白，厚德载物，负重尽责。