【八大优势看工行】工行安庆分行全力推进高质量发展
【八大优势看工行】工行安庆分行全力推进高质量发展工行安庆分行全力推进高质量发展，8月12日下午，该行召开2021年年中工作会议，谢冬梅行长作工作报告，深入贯彻落实总省行年中工作会议精神，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点工作。 该行今年上半年，认真贯彻总行党委“48字”工作思路，深化“三个对照”，围绕市行党委“一个引领”“两大重点”“三项工程”“四类基础”的总体经营思路，聚精会神抓发展，固本强基促管理，存款贷款实现双提速，质量效益实现双提升，市场客户实现双巩固，党建管理实现双加强，经营发展稳中有进，稳中向好。下半年要求全辖深入学习贯彻总省行会议精神，坚定省、市行党委年初确定的工作思路和经营目标不动摇，努力实现重点“破题”，确保全面完成年度目标任务。
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坚持党建引领，为高质量发展提供保障。要把深入学习贯彻七一重要讲话精神作为首要政治任务，抓紧抓实党史学习教育，高质量开好专题组织生活会，纵深推进“我为群众办实事”实践活动，在强化政治思想建设中提升引领力。加强机关本部作风建设并向基层支行和网点一线延伸，在强化廉洁作风建设中提高执行力。要认真做好巡察后半篇文章，在落实巡察反馈意见整改中提升竞争力。 坚持转型创新，优化经营质态。要加快推进第一个人金融银行、第一手机银行、外汇业务首选、城乡联动发展等战略落地深植，注重强化战略协同、板块联动，全面激发战略效能。加快网点功能转变和服务转型，全力推进网点综合竞争力提升。 坚持服务实体，履行大行责任担当。把信贷经营作为重中之重，优化信贷资源配置，构建绿色可持续、资本占用低、资产质量优、风险收益好的信贷格局，在服务实体上作出大行担当与表率。坚持客户至上，着力提升市场竞争力。要深植“种田耕地”理念，将客户拓展维护作为竞争力提升的基础工作来抓，突出增客提质，完善资金承接、织网补网等机制，抓好重点客群拓展维护，做大总量、做优质量。 坚持从严治行，持续强化内控外防。要强化信贷资产质量管控，严格落实总行“三道ロ”“七彩池”模式管理，发挥前中后台部门“联防联控”，确保资产质量稳定。要强化内控案防，深入推进“内控合规管理建设年”活动，保持内控案防高压态势。要强化安全生产，重点做好防洪防汛工作。要强化疫情防控，认真落实好属地和省、市行疫情防控各项要求。（张川）
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