【八大优势看工行】工行安庆分行全力推进高质量发展

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【八大优势看工行】

工行安庆分行全力推进高质量发展

    工行安庆分行全力推进高质量发展，8月12日下午，该行召开2021年年中工作会议，谢冬梅行长作工作报告，深入贯彻落实总省行年中工作会议精神，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点工作。

    该行今年上半年，认真贯彻总行党委“48字”工作思路，深化“三个对照”，围绕市行党委“一个引领”“两大重点”“三项工程”“四类基础”的总体经营思路，聚精会神抓发展，固本强基促管理，存款贷款实现双提速，质量效益实现双提升，市场客户实现双巩固，党建管理实现双加强，经营发展稳中有进，稳中向好。下半年要求全辖深入学习贯彻总省行会议精神，坚定省、市行党委年初确定的工作思路和经营目标不动摇，努力实现重点“破题”，确保全面完成年度目标任务。

    坚持党建引领，为高质量发展提供保障。要把深入学习贯彻七一重要讲话精神作为首要政治任务，抓紧抓实党史学习教育，高质量开好专题组织生活会，纵深推进“我为群众办实事”实践活动，在强化政治思想建设中提升引领力。加强机关本部作风建设并向基层支行和网点一线延伸，在强化廉洁作风建设中提高执行力。要认真做好巡察后半篇文章，在落实巡察反馈意见整改中提升竞争力。

   坚持转型创新，优化经营质态。要加快推进第一个人金融银行、第一手机银行、外汇业务首选、城乡联动发展等战略落地深植，注重强化战略协同、板块联动，全面激发战略效能。加快网点功能转变和服务转型，全力推进网点综合竞争力提升。

    坚持服务实体，履行大行责任担当。把信贷经营作为重中之重，优化信贷资源配置，构建绿色可持续、资本占用低、资产质量优、风险收益好的信贷格局，在服务实体上作出大行担当与表率。坚持客户至上，着力提升市场竞争力。要深植“种田耕地”理念，将客户拓展维护作为竞争力提升的基础工作来抓，突出增客提质，完善资金承接、织网补网等机制，抓好重点客群拓展维护，做大总量、做优质量。

     坚持从严治行，持续强化内控外防。要强化信贷资产质量管控，严格落实总行“三道ロ”“七彩池”模式管理，发挥前中后台部门“联防联控”，确保资产质量稳定。要强化内控案防，深入推进“内控合规管理建设年”活动，保持内控案防高压态势。要强化安全生产，重点做好防洪防汛工作。要强化疫情防控，认真落实好属地和省、市行疫情防控各项要求。（张川）