安庆市委书记虞爱华：算着干 现场看 盯着办

长风小耿

党员干部要有好的作风，争做“战斗员”，少当“评论员”，算着干、现场看、盯着办，夙兴夜寐谋发展，身体力行抓落实，推动各项工作争先进位。
　　推进工作不仅要有想法，更要有办法，还要有章法，不能想法太多、办法太少、章法不够。要自我加压抓发展，科学有效抓发展，围绕项目抓发展，雷厉风行抓发展，时刻做到“三上”：把民生放在心上，把加快发展的责任扛在肩上，把急需要做的事抓在手上。各项工作都要把握特点、解决难点、形成亮点，多琢磨事少琢磨“字”，多讲数字少讲故事，多讲项目少讲向往，多讲结果少讲过程，用实事、实招和实绩说话。
　　“问题导向法”是推进工作的有效方法。领导干部要少坐办公室，多到现场去，在现场发现问题、解决问题。要以改进作风为切入点，着力解决少数机关干部“思想理念跟不上、工作激情上不来、办事效率快不了、不正之风禁不住”的痼疾，努力把安庆打造成全省审批项目最少、办理时间最短、收费标准最低的“三最”城市之一。信访工作是发现热点问题和解决民生问题最直接的手段之一，要坚持以群众工作统揽信访工作，开门接访、带案下访、主动约访，对信访问题要实行“三解”，能解决的马上解决，不能解决的耐心解释，不能解决、解释的要让群众解气。
　　对于符合科学发展、符合群众意愿要求的重点工作，要实行“推土机式工作法”和“责任追究工作法”，势如破竹向前推进。要继续开展“走进现场看发展”、“百姓问政”媒体联动活动，做好政风行风评议和百名科长群众评工作，深入开展行业协会和市场中介的清理整顿、“千名干部服务企业”、“千项办件看效能”等活动，促进干部作风的深刻转变。要盯紧抓实，加大对各项工作落实的暗访督查力度，对“慢作为、不作为、乱作为”的部门挂“黄旗”警告，对“在编不在岗、在岗不在干、在干不在行”的干部要问责处理，推动“四个转变”：思想观念转变、发展方式转变、政府职能转变和工作作风转变。
　　一个地方的作风，主要看领导、看主要领导。领导干部既要提高抓经济工作的能力，又要提高做群众工作的能力和应对媒体、网络的能力。实行市直单位党政正职财务、干部人事和工程项目“三个不直接分管”，表面看是对“一把手”权力的“稀释”，实质上是对领导干部的爱护和保护，确保集中精力抓发展。主要领导要习惯在“议论纷纷”中开展工作，做到有抱负但不抱怨，有主见但不主观，有冲劲但不冲动，果断但不武断，意志顽强但不顽固，经得起批评、受得住委屈，真正做到干成事、不出事。
　　——安庆市委书记虞爱华在市委十届七次全体(扩大)会议上说