工行安庆分行召开运管专业投诉治理专题会
为增强服务质效,压降服务投诉,提升客户满意度,7月26日下午,工行安庆分行召开运管专业投诉治理专题会议。会议由市分行分管副行长主持,运行管理部、账务核算中心、实物运营中心负责人,部门业务骨干,部分一级支行行长,全辖所有支行分管服务行长,以及网点负责人通过现场加视频方式参加了会议。 会议首先由部分一级支行对投诉进行逐件汇报,分析问题,深挖根源,汲取教训,以及后续改进措施。运管部对运管投诉总体情况进行了分析,深刻揭示投诉背后的根本原因,倡导健康发展的经营理念、求真务实的工作态度和精细化的管理要求。
分管副行长在听取了与会人员的汇报发言后,指出投诉是对服务工作的警示,服务提升和投诉治理是一项长期系统的工程,全行要增强责任感和紧迫感,始终坚持服务工作的政治性和人民性。 对下一步客户投诉治理工作,钱侠副行长提出要求,一是压实主体责任,加强管理,进一步抓好客户投诉治理长效机制,做好常态化投诉治理工作不放松,提升投诉治理能力。二是加强一部两中心之间的协同和对支行的服务保障和专业支持,支行网点要提升服务水平,全面深化投诉治理工作,将服务工作做实做细。三是加强诉前防范,提高员工化解潜在投诉的意识,及时处理苗头性投诉问题,实现投诉问题前移,尽力将纠纷矛盾解决在当时当地,确保投诉处置的主动性和超前性。四是加强业务知识储备和业务技能,组织骨干人员带头开展服务规范七步曲的固化提升,增强服务意识,提高服务能力,压降运管投诉事件,以服务的提升获得客户满意和社会公众认同。(王琳)
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