工行安庆分行强化信贷管理推进提质增效

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工行安庆分行强化信贷管理推进提质增效

近日，工行安庆分行信贷与投资管理部认真贯彻落实该行谢冬梅行长在2023年年中工作会议上的讲话精神，强调要深入贯彻落实总省市行年中工作会议精神，按照“长更长、强更强、短变长、弱变强”的要求，结合部门工作实际，强化信贷与投资管理，对全面风险管理、信用等级评定等重点方面进行安排部署。

一是加快存量不良贷款、账销案存清收处置的进度，提高依法清收率。法律事务团队要集中汇总建立详细、完整的管理台账，明确相关责任人，督促支行及时录入集团法律风险管理系统，做到“有据可查、有人负责”。

二是坚持“主动防、智能控、全面管”路径，加强“三道口、七彩池”管理。要对信贷风险的全面覆盖、精准管控，努力发挥全行信贷风险“减压阀”的作用。持续加强信贷资产质量管控，高度关注新增逾期与劣变的防控，切实把好“入口、闸口、出口”。

三是切实提升信贷投融资业务作业监督管理力度。准确把握信贷业务办理流程中各项规定动作，主动加强对投融资后审批书特殊类管理要求落实的监督监测，落实权证档案提取管理的监督要求。

四是加强组织推动2023年一般法人信用等级评定工作。加强一般法人评级流程管理，提升评级准确性、合理性，责任到人、按日跟踪。及时对支行下发工作提示，促进全辖业务技能的提升，确保全辖评级工作的及时性和均衡性。

五是强化信贷领域风险防控，按照“主动防、智能控、全面管”管理路径，围绕“管住人、看住钱、扎牢制度防火墙”，强化贷前、贷中、贷后管理的信贷全流程各个环节风险梳理，明确各环节治理责任，确保内控案防治理到位，风险管控到位。做好信贷领域案防警示教育，强化同业及系统内典型案件、风险事件复盘分析，不断做实做细以案促改、以案促治，筑牢信贷从业人员思想防线，杜绝信贷领域案件风险的发生。（信管）