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管理员
资深站长
工行安庆分行抓实抓细零售专业重点工作,近期,该行陈婧副行长在零售专业重点工作周调度会上提出具体要求。
一是各支行要加快工作节奏、增强责任心,精耕内部管理,盘活网点人力资源。
二是做实做细“四抓”工作。在抓源头方面,坚持项目清单制,定期走访源头部门,紧盯项目营销进展;在抓网点方面,支行行长要每周参加一次网点晨夕会,各支行对网点产能提升政策再宣导,用好网点产能板,营造全员开口营销的浓厚氛围;在抓队伍方面,财客重点关注管户包内客户的提升,实施56天新客养成计划,盘活存量客户,青年员工要扛起营销拓户的大旗,在网点柜面、填单台等放置企业微信二维码,强力拓客获客;在抓闭环方面,针对到期资金、商户资金的承接率,代发留存率,加大数据分析力度,利用电话邀约登记表、识别推荐统计表、厅堂微沙排班表、沙龙活动统计表、外拓计划表五个管理工具,做好目标客户的梳理。
三是对标7月储蓄存款、代理保险、基础产能等任务目标,全行要坚定信心、齐心协力,开启全力冲刺模式。(葛金)
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