省工行运管部到潜山开展“县域突破”帮扶党建共建与调研工作

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省工行运管部到潜山

开展“县域突破”帮扶党建共建与调研工作

近日，根据《省工行部室联系县域支行提升竞争力工作规则（试行）》要求，结合《关于开展县支行“奋进 赶超 突破”三年行动方案编制工作的通知》相关内容,省工行运管部2023年二季度帮扶联系支行党建共建与调研工作座谈会在工行安庆潜山支行举行。此次“县域突破”帮扶联系支行党建共建与调研工作，由省工行刘志刚资深经理带队，参加的人员有省行运管部一行4人、市分行钱侠副行长和市行运管部负责人、阜南支行行长、怀宁支行行长、潜山支行行长及班子成员等。

省工行运管部一行到潜山市源潭镇刷业大市场开展“实施县域突破 助力乡村振兴”主题党日活动，查看刷业大市场内部商户，并走访调研安徽六顺达刷业有限公司，向企业负责人详细询问了解相关刷业产品生产及市场销售、企业融资等情况，听取企业金融服务诉求，现场进行了沟通交流。

省工行运管部一行深入潜山支行营业部看望慰问一线员工，实地查看网点环境、设备运行、服务客户等情况，并提出改进意见。在潜山支行二楼会议室召集三家支行负责人召开二季度“县域突破”帮扶座谈会。会议首先学习了《关于开展县支行“奋进 赶超 突破”三年行动方案编制工作的通知》，阜南、怀宁、潜山三家县工行分别汇报本支行2023年以来的经营情况及下一步措施，共同交流研讨三年行动方案（一行一策）编写思路，同时就相关政策及实际工作中遇到的困难提出诉求。省行运管部进行了现场解答。

刘志刚资深经理最后做总结发言，提出指导意见和工作要求：一是做大总量，一般性存款、各项贷款、中收总量提高1.5%，实现增量占比大于余额占比。二是做大客户，挖掘消费市场，挖潜农户、商户。三是做足特色，突破商业银行思维模式，深耕市场。四是做强能力，提高客户经理、客服经理业务技能，要有GBC+的视野，提升服务水平。五是做好风险把控，坚守底线、不触红线，防范业务风险。（钱山）