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【工行温度】工行安庆分行加强运管工作

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发表于 2021-3-1 06:59:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
【工行温度】

工行安庆分行加强运管工作
    工行安庆分行大力推动运管工作争先进位,2月26日,该行召开运管部门联系会议,对运行管理专业各项指标考核情况进行了详细分析研究,对下一步工作努力方向和需要把握的重点提出指导意见。
    充分认识安庆分行运管专业现状。充分发挥团队的作用力量,提升该行运管专业在全省的排位,员工要齐心协力,工作要做细做透。重点抓业务最薄弱环节的管理突破。加大工作力度,对重点网点采取现场培训、现场考核、现场办公,运行督导重点检查,同时加强宣传力度,以点带面,带动整个安庆分行运行管理工作的提升。
    加强工作的精细化管理。建立严格的约束机制,抓好运营主管队伍建设,增强运营主管的工作责任心,抓好工作细节,根据不同情况实行差别化的策略,关注不同年龄段员工对业务的掌握熟悉程度,积极开展业务培训工作,做到培训到位、检查到位、奖罚到位,保障运营安全。
    加强信息收集沟通交流工作。专业部门人员要加强与支行网点的沟通,针对每个网点情况及时分析总结,积极参加支行网点的运行管理、案件防范等有关会议,做到抓有目标,抓有力度。要加强运行管理各项工作信息案例收集,汇编典型案例发送给支行网点,通过夕会、晨会传达到每位员工,通过提示警示,落实责任到人,提升管理效果,努力实现专业争先进位,推动各项业务高质量发展。(云管)

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