【工行温度】工行安庆分行早谋划狠抓实物运营管理

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【工行温度】

工行安庆分行早谋划狠抓实物运营管理

    工行安庆分行早谋划狠抓实物运营管理，2月2日下午，该行实物运营中心召开部务会，认真传达贯彻市分行2021年工作会议以及2020年四季度案防工作会议精神。对2021年实物运营工作进行早谋划早部署。

    结合本部门实际，认真传达学习了市分行党委书记谢冬梅《比在当下，拼出未来，干在实处，为安庆分行高质量发展筑牢基础再启征程》、《在2020四季度案防会议上的讲话》的工作报告。谢书记的报告紧紧围绕贯彻新发展理念、服务新发展格局、推动高质量发展，以“一个引领、两大重点、三项工程、四类基础”为总体工作思路，从五个方面对2021年重点工作进行部署。我们要抓好实物运营工作，就要深入领会该报告并切实贯彻执行，深刻领会总、省行会议精神，围绕高质量发展这个主题，针对存在的问题短板，补缺补差，推动实物运营工作更上新台阶。

    该行实物运营中心强化比拼意识，深化改革创新，激发内生动力，一是认真贯彻落实从严治党从严治行要求，强化责任导向，狠抓管理，强化党建引领。二是强化队伍建设，整章建制，转变作风，着力做好服务保障工作。三是找差距，抓落实。针对工作中存在的问题短板，坚决落实整改，不留隐患。四是针对目前全国疫情防控不确定的态势，狠抓防疫工作不放松。在做好员工自我防护的前提下，按照防疫工作流程做好环节管理。五是全面总结去年全年的工作，进一步夯实风险防控基础，确保全年安全无事故运营。（张群）