【工行温度】工行安庆宿松支行进一步加强对青年员工的管理和培训

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【工行温度】

工行安庆宿松支行

进一步加强对青年员工的管理和培训

     近两年随着入行的青年员工逐渐增加，工行安庆宿松支行现有员工已有三分之一是青年员工，队伍逐步年轻化。对此，该支行领导班子结合青年成长特点，构建完善有效的青年成才机制，切实加强对青年员工的管理和培训，提高青年综合素质。重点培养发展型人才，符合金融岗位和促进企业发展的人才。

    注重效果，加强学习统筹性。支行做好每周的青年员工业务培训会常态化学习，学习新业务，交流工作心得，以老带新，快速提高青年员工的业务处理能力，增强客户满意度。

     注重需求，加强专业针对性。培训需求方面，在培训之前深入了解各位青年员工的业务学习需求，做到有的放矢，学有所用；考试需求方面，在每次行内考试开始时，支行全体青年员工积极报名，学习氛围浓厚，竞争意识强烈，持续提升青年员工自身整体素质，尽快实现人岗匹配。

     注重规划，增强团队凝聚力。宿松支行将继续引导青年员工通过制定人生目标，做好职业生涯规划，实现更好的自我管理，提高青年员工对企业的归属感，增强团队凝聚力。（许洁宾）