安庆选人用人不比人脉比贡献

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今年来，我市大力实施干部队伍“活力工程”，取得了明显的阶段性成效。

　　2013年年初，针对干部队伍存在的结构不优、能力不强、活力不足、效率不高、作风不实等问题，市委出台了《关于实施“活力工程”，建设高素质执政骨干队伍的意见》。要求树立重德才、重实绩、重公认、重基层的用人导向，采取加强教育培训、疏通干部出口、拓宽选人渠道、推进交流轮岗、健全考核机制等5大措施，用3年时间，实现领导班子和干部队伍结构明显优化，能力明显提升，作风明显转变，活力明显增强。建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。

　　我市以前所未有的力度实施干部分流、交流工作，采取培养性交流、回避性交流、结构性交流、任职期满交流、调整性交流等方式，在交流县级干部130名的同时，全面推进市直机关科级干部内部轮岗，实现了干部交流轮岗的制度化、常态化。与此同时，我市还公开遴选了90名县乡公务员进市直机关，面向全国公选了24名紧缺人才，确保人员精简，效率不减，对进一步优化干部队伍结构起到了积极作用。

　　为传递压力，我市进一步建立完善了领导班子和领导干部综合考核评价系统，对市直单位提出“一年打基础、两年上台阶、三年拿先进”，对县(市)区提出三年内在全省考核中前进1到2位的工作目标。围绕年初讲“要干的事”，年底讲“干成的事”，开展了“组阁局长(主任)大访谈”活动，通过市级媒体实时播报，接受社会各界监督。开展了机关作风明查暗访活动，并将明查暗访视频在全市性大会上播放，对工作成效显著的单位及时通报表彰，对出现问题的单位要求主要负责人在全市会议作检讨。实现了奖优罚劣、奖勤罚懒的用人导向，形成“不比人脉比贡献”的良好氛围。

　　　◆ 微评

　　树立鲜明的用人导向，让能干事的上去、让不干事的下去、让干坏事的“进去”。通过一系列举措，干部压力大了、责任重了、节奏快了、作风实了，人浮于事少了。作者：徐侃

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