领导是有局限的
身边人近水楼台,疏离者原地等待
剧: 易学习是个勤奋踏实、一心为民的好官,却因为缺乏政治资源,在正处级上拖了二十年。
为什么易学习得不到提拔?三位大咖给出答案: - 李达康:组织用人的时候,名额有限,自己眼前的干部都没安排好,谁还想得到易学习?何况易学习不跑不送,就会干活。
- 沙瑞金:易学习总觉得自己的努力,组织上看得到。可组织是由一个个具体的人构成的,是由一个部门一个地区的一把手领导的,你如果不像一把手靠拢,不经常出现在一把手的视线里,不把一把手当成你的政治资源,就很难出现在考察范围里。
- 高育良:主管领导任用自己熟悉的干部也情有可原。熟悉的,就知根知底,什么秉性、有多大能耐,大体心里都有数,用起来比较放心。
析: 真相了。 职场上有许多易学习这样的人,可能你我就是——很努力,有成绩,但始终不得重用。
因为离领导太远。 我们总期待单位有公平公正的人事制度,总以为自己的努力领导看得见。可是领导毕竟是肉体凡胎,难免视野局限、感情用事,在做决定时,肯定更倾向于自己身边的红人,一来熟悉他的能力,二来了解他的忠心,所以“用起来放心”。
如果你始终徘徊在领导视野之外,就算他知道你的努力和成绩,也很难第一时间想到你、义无反顾重用你。
所以,我们不能太理想主义,如果想在单位有所发展,就必须在低头拉车的同时,记得抬头看路。要全面用力,才能有最大回报。
未必多么煞费苦心地算计,多么自贬人格地讨好,但让领导熟悉你,知道你是个有能力、有诚意、信得过的好同志,还是非常必要的。否则,有好事他就算想到你,也未必敢用你。 别把领导当圣人,很多时候,他们是短见而局限的。 这世界从来就不简单,不管官场还是职场,体制内还是体制外,看不见的隐形规则都无处不在。你可能不屑,但还是应该知道,因为它实实在在地影响着你的前途和钱途。
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