工行安庆分行多措并举加快高质量发展

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工行安庆分行多措并举加快高质量发展

今年以来，工行安庆分行以党的二十大精神为指引，全面贯彻落实总、省行旺季营销工作部署，聚焦市行“拼业绩、争位次、比贡献、控风险、强队伍”经营主线，迎难而上，奋勇拼搏，全力抢抓旺季营销，在信贷投放、质量效益、核心竞争、转型发展、基础管理等方面取得了一定成效，经营发展呈现逐月提速、加快向好的态势。近日，该行通过召开全市支行行长工作会议，深入贯彻落实省行二级分行行长工作会议精神，总结开年以来工作，分析经营形势，表彰先进集体和个人，进一步自我加压、高标定位，坚定做市场“领跑者”的信心和决心不动摇，该行党委书记、行长谢冬梅部署了下一阶段重点任务。多项举措为推动上半年目标顺利实现，完成全年任务奠定扎实基础。

锚定目标，坚定信心，加快推进存款高质量发展。坚持存款立行，坚定存款“争先进位”目标不动摇，把存款工作作为全年攻坚战的第一主战场，作为衡量各级管理干部工作能力、工作作风、履职评价的重要因素，集中精力抓好存款工作，持续做大规模、做优结构、做稳日均，坚决打赢存款高质量发展的翻身硬仗。抓好省行即将出台的“五优化、三加强”等一系列存款高质量发展机制性举措的落实落地，全力推动存款市场竞争力提升。

扩展路径，强化联动，全力实现客户有效拓展维护。围绕二季度各专业客户拓展目标，聚焦提升经营客户能力，落实分层拓户和联动营销，强化产品渗透和资金留存，有效实现客户扩容提质。狠抓联动营销，创新获客渠道，拓新提质并举，筑牢对公存款增长的基石。

突出重点，优化结构，持续提升服务实体经济质效。高标践行国有大行职责使命，坚定服务国家战略、地方经济，服务广大金融消费者，全力保持贷款增量系统和同业领先优势，并持续优化信贷结构，加大制造业、民营、科创、绿色、创新、普惠等重点领域投放，确保高质量完成各类监管考核指标并叠加提升KPI考核战略服务类分值。加大重点项目支持力度，扩大制造业金融领先优势，推进科创金融领军强行建设。

加快转型，强化赋能，奋力推动总省行战略落地。深刻把握总省行重点战略之间互为支撑、互为促进的整体关系，全面激发战略效能，推进更高质量更高效益的发展。要扩大第一个人金融银行战略成效，扎实推动个金业务持续高质量发展。要加快打造外汇业务首选银行战略，落实省行“中收振兴”工程部署，推动城乡联动发展战略加速落地，坚持“攻守并用”，深入实施差异化发展策略，加快城区县域双向发力。

守好底线，筑牢防线，维护平安稳健运行良好局面。坚持走高质量发展之路，始终保持对风险的敬畏，统筹好发展和安全，加强风险预判和措施预置，不断完善全面风险管理体系，保障全行安全稳定运营。加强安全运营管理，压实安全生产责任制，扎实做好第八轮安全评估，抓好电诈联防联控，抓实投诉治理及声誉风险管控，守牢安全发展底线，助力社会大局稳定。

高标定位，党建引领，深化全面从严治党从严治行。以强烈的政治责任感，高标准、严要求做好党建工作，确保党建工作在推进全行中心工作中发挥更大的引领作用。要高质量推进党的建设，持续开展宣传教育和警示教育活动，持之以恒改进工作作风，坚定不移把从严治党、从严治行的要求落到实处。（张川）