[八大优势看工行]工行安庆分行不断提升营运主管管理水平

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[八大优势看工行]

工行安庆分行不断提升营运主管管理水平

     为加强网点现场管理，完善内控机制，严格事中控制和业务授权，有效防范业务操作和核算风险，全面提升营运主管管理水平，12月9日班后，工行安庆分行运行管理部举办运营主管履职管理线上培训班，辖内各支行网点负责人、运营主管共计70多人参加了培训。

    培训班上，市分行运行管理部负责人详细解读了省行对运营主管指标考核标准、《关于规范系统销号强制退出机制相关要求的通知》等规定，分析该行运营主管履职、持证等情况，提出下一步工作措施。一是强化岗位准入管理,各部门要严格执行相关制度,按照“运营主管及主要负责事中风险控制的网点负责人要具备业务运营序列专业资格”要求，做好资质审定；二是做好迎考组织工作，各行要提前安排，组织未持证人员加强学习，充分做好迎考准备，确保相关人员应考尽考，提高持证通过率；三是严格岗位退出管理，及时调整退出规定期限内仍未取得相关资质的网点现场管理人员，严防因无资质人员上岗引发操作风险。

    本次业务培训，为提高运营主管现场履职提供了支持和导向，为提升队伍综合素养、提升网点运营质量提供了保障。（云管）