[八大优势看工行]工行安庆分行聚焦目标加快业务发展

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工行安庆分行聚焦目标加快业务发展

    工行安庆分行聚焦目标加快业务发展，11月4日下午，该行召开全辖支行行长工作会议，深入贯彻落实全省二级分行行长工作会议精神，总结前三季度工作，分析当前形势，统一思想，提高站位，确保实现年度各项经营管理目标。该行党委书记、行长谢冬梅部署年内重点工作。

    聚焦坚持党的领导，全力抓好党建和队伍建设。要一以贯之开展好党史学习教育。严格落实各项规定动作，持续深入学习贯彻“七一”重要讲话精神，传承弘扬伟大建党精神，善始善终抓好“我为群众办实事”实践活动。要持续纵深推进全面从严治党。坚持以全面从严治党引领全面从严治行，认真做好巡察后半篇文章，从严强化党内监督，推进党风廉政建设和机关作风整顿，深化为基层减负赋能，让基层看到更大变化、让客户得到更好体验。要打造更加有力的基层组织和党员干部队伍。持续推进基层党支部标准化，抓好干部队伍履职能力提升和关键人才队伍建设，分类建立人才库，集中选聘、集中调配、集中使用，不断提高核心人才岗位胜任力和价值创造力。

     聚焦增存创收提效，全力提升市场竞争力。要抓好存款市场竞争力提升。把存款作为中心工作来抓，树牢“种地耕田”理念，持续做好稳存增存工作，聚焦优质信贷市场，全力加快贷款投放。要加快拓展法人优质信贷市场。围绕公共设施、交通、能源化工、水利等重点行业以及“十四五”时期基础设施补短板、新型城镇化和区域协调发展、乡村振兴战略发展等领域，抢抓市场机遇，创新信贷产品。要加大普惠金融和服务乡村振兴发展力度。加快普惠线上产品推进，实现普惠金融业务稳健发展。同时稳步推进个人信贷业务发展。增客强基固本，全力夯实经营发展根基。要深化客户“织网补网”工程。下大力气抓好客户、管理、网点、服务、考核等基础性工作，持续聚焦社保客户等批量源头领域开展营销。要提高综合化的客户经营能力。

   聚焦全面风险管理，全力维护安全稳定经营局面。要加强资产质量管控。强化信用风险防控，确保年度资产质量控制目标全面完成。要抓好内控案防工作。坚持管业务必须管案防，加强员工异常行为管控，加强警示教育案例宣讲，以各类检查发现问题整改为抓手，进一步牢固树立依法合规经营理念，夯实内控合规基础。要全面加强安全管理。落实安全生产管理要求，抓好岁末年初防火、防盗、防冻、防诈骗等相关工作，严防外部侵害风险。继续从严从实从细做好疫情防控，坚守好“零疫情”底线。聚焦抢抓市场先机，全面科学谋划明年工作。准确把握发展大势、经营形势和业务走势，前瞻性做好当前项目储备和明年经营发展的系统谋划，为明年工作开局起步打好基础。（张川）