【八大优势看工行】工行安庆分行凝心聚力推进高质量发展

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【八大优势看工行】

工行安庆分行凝心聚力推进高质量发展

    工行安庆分行凝心聚力推进高质量发展。5月14日上午，该行谢冬梅行长主持召开全市支行行长工作会议，传达贯彻全省二级分行行长工作会议暨党建工作会议精神，总结一季度工作，分析经营形势，部署下阶段重点任务。
    该行一季度，全辖上下积极应对复杂严峻的内外部形势，认真贯彻省、市行决策部署，坚持以党建为引领，突出“两大重点”，推进“三项工程”，夯实“四类基础”，凝心聚力，抢抓旺季，经营效益提升明显、存贷款业务稳健发展、客户拓展成效显著、重点战略扎实推进、资产质量持续改善、党建和内部管理不断夯实，保持了稳健发展的态势。
    下阶段该行坚持战略、目标和问题导向，坚定年初工作会议上确定的目标和要求不动摇，以“发展争速度、管理保安全、党建强作风”为核心要义，继续保持努力奋斗、锐意进取的精神状态，扬长补短、固本强基，确保实现高质量发展目标。

    突出重点，优化布局，着力提升服务实体经济有效性。将信贷布局同实体经济、扩大内需、科技创新紧密结合起来，抓好重点领域优质信贷投放，按照安庆市2021年重点项目清单精准信贷布局，提升信贷经营能力和水平，加快助力安庆市实体经济快速发展，同时顺应消费升级新趋势，搭建批量获客场景，满足广大居民消费需求多样化和用户体验舒适化的要求。
    确定目标，攻坚克难，着力提升市场竞争力。要集中力量打好存款的攻坚战，把存款工作放在更加突出位置。精准发力，着力提升客户经营能力和服务水平。完善联动互促的场景、平台、生态、机制，实现GBC三端一体运作，形成相互赋能、彼此拉动的正向循环和GBC资金闭环管理。进一步完善以客户为中心的服务体制，深入推进支行定岗定编工作，强化网点服务营销阵地作用，保护好金融消费者权益，切实提升服务质量和水平，促进客户满意度和网点竞争力全面提升。
    守好底线，筑牢防线，着力强化风险管控和安全运营。要强化全面风险管理，坚持管住人、管住钱、管好防线、管好底线“四管齐下”，按照“主动防、智能控、全面管”的路径，层层压实压紧全面风险管理责任。要保持内控案防高压态势，加强合规文化建设，纵深推进“价值创造年”主题活动，加强各类风险排查，从源头控制风险。要持续抓好安全生产工作，认真贯彻执行各项安全生产管理规章制度，强化安全生产主体责任落实，重点落实好“断卡”行动工作部署和汛前检查工作，确保安全稳健运营。
   党建引领，凝心聚力，着力汇聚高质量发展的蓬勃力量。要扎实开展党史学习教育和庆祝建党100周年活动，加强组织推动，充分发挥党建工作在全局中的先导地位和引领作用。要持续加强干部队伍和员工队伍建设，全面贯彻落实新时期党的组织路线，进一步强调干部的理想信念、政治觉悟，进一步优化人力资源配置，进一步增强全员的凝聚力、战斗力。充分发挥全面从严治党引领保障作用，推进各项业务稳健高质量发展。（张川）