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【工行温度】工行安庆石化集贤支行开展行长厅堂值班服务日活动

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发表于 2020-9-11 05:34:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
【工行温度】
工行安庆石化集贤支行
开展行长厅堂值班服务日活动

    为认真落实“2020服务先行”及工行安庆分行网点“服务提升专项活动月”主题活动,深入客户群体,直接倾听客户心声,了解员工行为动态,拉近与员工的距离。2020年9月9日,工行安庆石化集贤支行方天峰行长到支行营业大厅值班,开展行长厅堂值班服务日活动。


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    值班期间,该行行长主动为客户测量体温,询问客户业务需求,耐心为客户答疑解惑,并与客户亲切交流,倾听客户对支行服务工作的反馈意见和建议,及时解决和处理客户提出的服务问题。目前正值医保缴费高峰期,方行长对大厅等候办理业务的老年客户进行了温馨问候,现场指导中青年客户通过自助终端、手机银行和微信转帐办理缴费业务。
该行行长在厅堂值班期间,一方面通过一线服务以身示范,激发一线员工服务的积极性,加强与员工交流,及时了解员工思想动态,发现和纠正服务中的短板与不足;另一方面可以及时掌握网点的运营情况、员工的服务质量和效率、自助设备的使用、环境卫生、保安履职等方面的情况。


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    班后夕会上该行行长要求:一是支行管理者要以最大的决心、最强的恒心改变务必做到“三个到位”、服务及时补位,对不规范的服务言行零容忍。二是要进一步提高对服务工作重要性的认识,树立“服务出效益、服务出品牌”,“服务无小事”,“把网点当家、视员工为家人”的理念,不断提升客户和员工两个维度的满意度;进一步加强网点员工管理,提升员工对服务工作的自觉性和主动性;管理人员要履职尽责,要落实运营主管、大堂经理责任人的责任。三是定期开展培训。支行要加大开展对营业网点服务管理实施细则及相关制度的培训,结合服务工作中存在问题和具体案例,针对性指导点评,要重点培训金融同业在服务工作中行之有效的做法。四是针对8月21日晚,支行服务管理提升工作职工大会上梳理出的相关问题,要立行立改,坚决堵绝,不得强调任何理由。以期不断提高客户的满意度,从而进一步提升支行服务面貌及服务水平。(叶双六)


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