关于安庆石化发展的一些看法
很多沿海省份的大炼油厂营业额在安庆石化两倍以上，但员工数却比安庆石化少的多。安庆石化目前有五六千的员工，每年的利润却一直处于不赚不亏的状态。未来安庆石化有没有可能缩减体制裁剪一两千的员工和中层干部来提升企业利润和竞争力，现在中石化的政策是重点扶持那些利润高的分公司，安庆石化想要进一步做大，裁员不可避免。至于那些被裁的人员应 该会采取卸职留薪的方式，让他们拿安庆最低工资两到三倍的标准并开始领养老金。这个建议怎么样？安庆是长江重要港口，成本优势明显，但是安庆石化因为体制臃肿，企业领导较为懒散管理模式落后于沿海等原因导致效益一直不是很好，缩减体制，向沿海学习先进管理经验是安庆石化进一步做强做大，造福安庆人民提振安庆经济的改革路径。安庆过去十年的经济发展缓慢安庆石化有不可推的责任，比起过去十年来马钢奇瑞铜陵有色等地方国企迅速状态的趋势相比，安庆石化的发展缓慢绝对是安庆经济落后的重要原因，八百万吨项目一启动对安庆经济的提升立竿见影，过去的石化作为央企竞争力确实不如地方国企。
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