工行安庆分行再次荣获安庆市直单位巩固脱贫成果考核“好”等次
工行安庆分行再次荣获安庆市直单位巩固脱贫成果考核“好”等次
安庆分行深入践行金融工作政治性、人民性，在持续推动自身高质量发展、提升服务安庆现代化建设能力的同时，全面履行乡村振兴定点帮扶等社会责任，落实落细市委市政府关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作部署，较好地完成了各项重点任务。近期中共安庆市委农村工作领导小组以庆农工8号文件通报了2023年度市直单位巩固脱贫成果考核结果，该行综合评价再次被评为“好”等次并获通报表扬。
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提高政治站位，抓好责任落实。该行深入贯彻落实习近平总书记关于乡村振兴和定点帮扶工作的重要指示批示精神，将乡村振兴定点帮扶工作列入党委议事日程，组建了乡村振兴定点帮扶工作领导小组，市行党委书记任组长，分管行长任副组长，直属机关党委作为牵头联络部门，细化了小组成员责任分工，按季研究部署定点帮扶工作并适时调度推进，确保了责任任务与工作进度落实。同时结合金融行业特点，成立了金融服务乡村振兴工作领导小组，将金融服务乡村振兴工作纳入普惠金融业务发展规划，进一步推动了金融服务乡村振兴的行业政策与服务措施的落地实施。
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加强调研协作，落实年度帮扶计划。“没有调查就没有发言权”，为有针对性地抓好定点帮扶工作，年初该行党委班子成员分批带队到定点帮扶村开展实地调研和座谈，在全面排查村情和与村”两委”、驻村工作队共同协作协商的基础上，因地制宜制定了年度帮扶计划。根据计划安排，市行领导定期深入一线，组队到帮扶村开展上门走访，具体就结对帮扶、产业帮扶、项目资金使用、综合保障措施落实等重点工作进行推动与督促，听取基层意见，解决疑难问题，完善帮扶措施，确保了帮扶计划的执行进度与执行效果。
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抓实结对帮扶，巩固脱贫成果。该行建立了结对帮扶联系人明细台账并根据人员变动情况及时予以调整，将机关中层以上干部作为包保责任人与帮扶村168户脱贫户实现无缝对接，领导班子参与监测户结对，逐一承担起帮扶包保工作责任。细化制定了“一户一方案，一人一措施”帮扶措施，各帮扶联系人按季联系走访，充分掌握帮扶对象家庭生产生活状况，与驻村工作队一起梳理已制定措施的落实情况，将开发式帮扶和政策性救助相结合，实施分类帮扶和精准施策。该行通过支持扶贫驿站建设、消费帮扶、为脱贫户统一购买“防贫保”等系列举措，守底线、促增收，巩固了脱贫成果同乡村振兴有效衔接。
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强化产业帮扶，打造增收新引擎。该行立足定点帮扶村资源禀赋，协助村两委理清发展思路，扶持发展新型农业主体和特色种植养殖业，增强内生发展动力。多渠道筹集资金和引入客商，先后帮扶了服装加工厂、30GW光伏电站、茶厂、纯净水厂、养殖场、水网改造、道路拓宽与村道亮化等项目，使帮扶村的基础设施和人居环境得到了极大改善。2022至2023年两次合计捐资25万元助力村农副产品中心等项目建设，2023年末高峰村集体经济收入增速11.6%。同时在县域推广“振兴快贷”“种植e 贷”等融资创新产品，2023年累计为高峰村发放兴农贷140多万元，有效支持了村办服装加工、种植业的发展。此外创新金融服务渠道，在高峰村推广应用工银“兴农通”线上服务平台，运用数字金融赋能乡村发展。
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坚持党建引领，凝聚发展合力。该行把帮扶工作与党建工作紧密结合起来，把定点帮扶村作为联系基层的重要渠道、改进作风的重要平台和党建活动的重要基地，直属机关党委与高峰村党总支长期开展党建结对共建，组织开展了写春联、冬送温暖夏送清凉、义务植树、金融知识进乡村、“七一”主题党日、关爱驻村干部、定向采购、培育文明乡风等系列活动，为民服务办实事，齐心协力振乡村，凝聚了共识，增强了斗志，把党的组织优势转化成了金融服务乡村振兴的强大力量。同时，该行大力弘扬脱贫攻坚精神，积极在内部网讯和《今日头条》《安徽网》等主流媒体上广泛宣传在乡村振兴帮扶工作中涌现出的先进事迹与创新亮点，讲好安庆工行助力乡村振兴故事，对外树立该行讲政治、有担当、善作为的良好形象，对内形成支持定点帮扶人人皆可为、人人皆愿为的良好氛围。（刘志彬）
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