工行安庆人民路支行多举措强化案防工作
工行安庆人民路支行多举措强化案防工作
工行安庆人民路支行多举措强化案防工作，7月21日，该行召开2022年第三次案防分析会议，对涉案账户风险防范、信息安全领域排查、安全生产工作情况及案防薄弱环节进行深入分析；支行行长从强化组织管理、强化思想教育、强化案防履职、强化长效机制等措施方面进行部署，切实把各类风险隐患消除在萌芽状态。保持案防工作高压态势。要将正面引导和警示教育相结合，着力加强全行员工对案防工作重要性的认识。全行自上而下，风险管理人人有责，风险管理要全面覆盖，全行每一名员工都有风险管理的责任，都有风险管理具体动作。
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狠抓基础管理。全行要以“案防分析会”为切入点，针对业务发展需要和监管要求，组织相关人员进行规章制度学习，提高合规操作能力，同时围绕“基础管理、现金管理、理财服务、反洗钱、网点管理、十大重点领域等议题，进行剖析讨论，要把存在的问题挖出来，解决好，落到实处。突出重点，研讨对策。加强重点业务、重点环节和重点时段的排查，对业务运营中的所有管理节点和操作节点实施精细化管理。对案防分析会中的提案问题，进行认真研讨，特别对各级检查中存在的屡查屡犯问题进行专项分析，分析原因，结合存在问题再进行相关制度的再培训，做到查防并进，在整改中提高。提示到位，排查结合。全行要通过案防分析会，将近期业务处理风险提示和风险案例进行通报和系统学习，全面做好员工的警示教育。疫情防控和旺季营销“两手抓、两手硬”，积极做好抗击疫情、抓实经营两项重要工作，切实做到“两不误、两促进”。认真总结，提出要求。对每期分析会进行认真总结，对提案相关问题支行无法解决的，及时上报市分行解决，设专人做好跟踪。同时，对下一步案防工作做出具体部署，层层落实责任，确保制度措施落地，为稳健经营夯实基础。认真落实分行要求，吸取警示案例教训，严格履行案防形势分析会议制度，强化全行风险防控履职能力，发挥好风险防控“第一道防线”作用，严格基础管理，强化内部管理，为支行经营发展做好稳定的保障。（唐志强）
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