[八大优势看工行]工行安庆分行聚焦目标加快业务发展
[八大优势看工行]工行安庆分行聚焦目标加快业务发展工行安庆分行聚焦目标加快业务发展，11月4日下午，该行召开全辖支行行长工作会议，深入贯彻落实全省二级分行行长工作会议精神，总结前三季度工作，分析当前形势，统一思想，提高站位，确保实现年度各项经营管理目标。该行党委书记、行长谢冬梅部署年内重点工作。聚焦坚持党的领导，全力抓好党建和队伍建设。要一以贯之开展好党史学习教育。严格落实各项规定动作，持续深入学习贯彻“七一”重要讲话精神，传承弘扬伟大建党精神，善始善终抓好“我为群众办实事”实践活动。要持续纵深推进全面从严治党。坚持以全面从严治党引领全面从严治行，认真做好巡察后半篇文章，从严强化党内监督，推进党风廉政建设和机关作风整顿，深化为基层减负赋能，让基层看到更大变化、让客户得到更好体验。要打造更加有力的基层组织和党员干部队伍。持续推进基层党支部标准化，抓好干部队伍履职能力提升和关键人才队伍建设，分类建立人才库，集中选聘、集中调配、集中使用，不断提高核心人才岗位胜任力和价值创造力。 聚焦增存创收提效，全力提升市场竞争力。要抓好存款市场竞争力提升。把存款作为中心工作来抓，树牢“种地耕田”理念，持续做好稳存增存工作，聚焦优质信贷市场，全力加快贷款投放。要加快拓展法人优质信贷市场。围绕公共设施、交通、能源化工、水利等重点行业以及“十四五”时期基础设施补短板、新型城镇化和区域协调发展、乡村振兴战略发展等领域，抢抓市场机遇，创新信贷产品。要加大普惠金融和服务乡村振兴发展力度。加快普惠线上产品推进，实现普惠金融业务稳健发展。同时稳步推进个人信贷业务发展。增客强基固本，全力夯实经营发展根基。要深化客户“织网补网”工程。下大力气抓好客户、管理、网点、服务、考核等基础性工作，持续聚焦社保客户等批量源头领域开展营销。要提高综合化的客户经营能力。 聚焦全面风险管理，全力维护安全稳定经营局面。要加强资产质量管控。强化信用风险防控，确保年度资产质量控制目标全面完成。要抓好内控案防工作。坚持管业务必须管案防，加强员工异常行为管控，加强警示教育案例宣讲，以各类检查发现问题整改为抓手，进一步牢固树立依法合规经营理念，夯实内控合规基础。要全面加强安全管理。落实安全生产管理要求，抓好岁末年初防火、防盗、防冻、防诈骗等相关工作，严防外部侵害风险。继续从严从实从细做好疫情防控，坚守好“零疫情”底线。聚焦抢抓市场先机，全面科学谋划明年工作。准确把握发展大势、经营形势和业务走势，前瞻性做好当前项目储备和明年经营发展的系统谋划，为明年工作开局起步打好基础。（张川）
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