[八大优势看工行]提高七种能力，增添工行高质量发展动能
[八大优势看工行]提高七种能力，增添工行高质量发展动能本人现为工行安庆望江回龙支行负责人，作为一名入行时间不长、刚刚走上基层管理岗位的部队转业人员，不断提升自己管理的“七种能力”显得更加重要，根据总省行“全员阅读”活动安排，我有幸阅读了总行为每个基层网点配发了《提高领导干部七种能力》一书，深受感触，获益匪浅。 提高“七种能力”，保持学习是基础。学习是每个领导干部的终身课题，是提高能力素质的必要途径，是解决实际问题的先决条件。作为一名金融从业者，面对复杂多变的国际国内金融形势，如果不能保持持续的政治理论学习和业务知识学习，不但会在思想上跟不上时代的发展需求，而且在行动上也将会越来越缺乏创造力和竞争力，势必会被时代所淘汰。所以，我们一定要时刻保持学习的良好习惯，学会用党的创新理论武装头脑，在“乱花渐欲迷人眼”的干扰面前，保持“乱云飞渡仍从容”的政治定力；学习最新的业务知识和操作规程，保证经营发展与安全合规的“双赢”；同时要坚持主动向身边的领导、同事们学习，不断提升自身的综合能力素质。 提高“七种能力”，善于思考是关键。思考是提升个人思想境界和能力素质的一个必备条件，实事证明，善于思考的人往往在工作中走得更远，成就更大，因为万事万物都处在不断发展变化之中，缺乏思考对事情的理解就会局限和片面。作为一名金融行业的基层管理者，我们更需要勤于思考，不断提高系统思维、辩证思维，通过辩证、发展的观点去认知周围的事物，从不同角度、不同层面去思考问题、分析问题、解决问题；在落实到具体工作中，更要找准思路、确定目标，拓宽思维、干出实效；在认识自我上，要尊重实际、全面分析，聚焦此书中提出的“七种能力”，深层次找差距、补短板、促提升。要善于运用创新思维，创造性开展工作，提高工作的预见性和针对性，增强工作的时效性，始终将工作想在前、谋在前、做在前，确保能力提升也在前面。 提高“七种能力”，坚持实践是根本。毛主席曾经说过“实践是检验真理的唯一标准”，所以我们无论是理论学习，还是思维拓展，归根结底还是要通过实践来完成和落实，俗话说，读万卷书不如行万里路，坐而论道不如起而行之。作为一名金融业的基层管理者，我们就要做好既当“理论家”，又做“实干家”的思想准备，特别是要贴近自己的基层工作实际，把组织赋予的每一个岗位、每一项分工转化为自己成长的“练兵场”，深入基层、深入实际、深入群众，不断在基层一线摔打、历练，在探索实践中增智慧、长才干。要敢于接“烫手山芋”，围绕网点的各项经营指标、运营指标以及助力地方乡村振兴、落实疫情防控等当前各项重点、难点工作，分析形势、精准研判，把准脉搏、寻策问道，想方设法攻堡垒、千方百计破难题。人在事上练，刀在石上磨。正所谓，成长成才无捷径，苦干实干是正途，只有历经急风暴雨的洗礼，方能让归途上的彩虹更加绚丽多彩。 提高“七种能力”，注重总结是保障。我们常说“前事为忘，后事之师”，就是告诉我们要善于总结日常学习和工作中的经验方法，不畏困难，脚踏实地，积累经验，勇往无前。历史经验告诉我们，只有不断的总结才能不断的成长，对于一个国家、一个民族是这样，对于每个人来说也是如此。要想成为一个合格的领导者，就必须不断强化自己的“七种能力”，不仅要能干事、会干事，还要在干事创业过程中学会总结，经历挫折不能一蹶不振，要有越挫越勇的执念，失败了及时分析原因、汲取教训，成功了认真探索规律、总结经验。总结是一种智慧，所以在我们的日常学习和工作中，一定要带着如何总结和解决问题的目的来学，不能“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”，那样即使你能完成手头的某一项工作，却无益于拓展思路、创新方法、提升能力。只有在不断的失败和成功中找到问题的关键之所在，通过点滴的积累、认真的汇总、系统的分析、科学的应对，你才能为你的事业取得更大的突破与成功提供最为有力的保障。 阅读完《提高领导干部七种能力》，我们不难发现书中多次强调“当今世界百年未有之大变局”，可见当今中国正处于一个重要的战略时期，而且今年作为“十四五”规划的开局之年，又适逢建党一百周年，对于我们来说，这既是一个机遇，更是一个挑战。作为一名基层管理者，党和国家也就对我们提出了更高的要求，需要我们不断提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，增强我们干事的正气、地气、智气、锐气、定气、底气、勇气，为党和国家的全面建设贡献自己最大的力量。（夏进扬）
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