【工行温度】工行安庆开发区支行奋力提升市场竞争力
【工行温度】工行安庆开发区支行奋力提升市场竞争力
工行安庆开发区支行奋力提升市场竞争力，今年以来，该支行认真贯彻落实市行党委各项决策部署，紧紧围绕“夯实经营基础，提升发展效能”工作主线，加强支行班子建设，充分调动员工工作积极性，外拓市场，内强管理，加快提升支行经营管理水平和市场竞争能力，取得显著成效。到目前各项存贷款中收增幅分别达38.7%、增幅102%和249%；实现拨备前利润同比增幅达61%。
该行坚持党建引领，深入推进党支部标准化建设。开发区支行坚持党建统领业务发展，牢树“四个意识”，落实“两个维护”，紧紧围绕贯彻落实党中央决策部署和市行经营发展的中心任务，找准党建工作与支行业务发展的结合点和着力点，以问题为导向，以作风建设为抓手，不断推进党支部标准化建设。坚决把从严治党、从严治行的要求落到实处，持续加强支行班子建设，以身作则，率先垂范，调动一切积极因素，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进党建工作与经营工作的深度融合，有效提升了支行经营管理水平和市场竞争能力。
积极抢抓源头，强化市场拓展与营销。紧紧围绕市分行“市场大走访客户大营销”工作部署，深化“三比三看三提高”，走政府、进园区、跑客户，抢抓源头资金，争揽源头客户。抢抓政策先机，加大信贷投放。在省市行的大力支持下，开发区支行上下齐心，抢抓政策机遇，谋求摆脱经营困境，扎实推进普惠金融业务。
加强队伍建设，提升风险防范能力。支行班子从严律己，坚决管好自已的人，守好自已的门，提高经营管理能力。坚持抓好员工业务技能培训和服务意识提升，加强规章制度学习，强化合规意识，按周开展全行业务骨干和青年员工的营销技能及综合素质提升活动。牢固树立“安全就是效益、合规创造价值”的理念，围绕“管住人，看好钱，扎牢制度防火墙”要求，强化案防措施。充分发挥员工主观能动性，进一步补短板、强弱项，推动总省行重点战略落地，提升经营管理水平和市场竞争力。（开行）
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