【工行温度】工行安庆分行党委书记到龙啸支行开展党建工作调研
【工行温度】工行安庆分行党委书记到龙啸支行开展党建工作调研
10月26日下午，工行安庆分行党委书记、行长纪小岗在党委组织部、党委办公室主要负责人陪同下深入龙啸支行开展党建工作调研。对近年来龙啸支行在班子、队伍、状态、氛围等方面出现的新变化表示充分肯定，对该行下一步工作，提出希望和要求。
要紧密联系实际，提升党建工作能力和水平。党支部是党的基础组织，是党的全部工作和战斗力的基础。支行班子要系统地思考谋划安排，紧紧围绕省市行经营发展的中心工作，抓好党建与经营管理工作的深度融合，解决好“两张皮”问题，促进全行经营管理水平的提升。要进一步加强队伍建设，挖掘员工潜力，调动全员积极性，形成良好的干事创业氛围，展现开拓进取的精气神，为全行经营发展和党建工作奠定基础。
要坚持问题导向，提升市场竞争力。要深入剖析经营管理上存在的问题及其背后深层次的原因，迅速采取强有力的措施扭转不利局面。要进一步提高政治站位，坚决贯彻落实党中央决策部署，认真学习领会上级行决策思路和考核办法，坚持“市场占比第一”的目标不动摇、不放松，加快推进支行经营转型，抓好全行的经营发展和市场竞争力的提升。
要切实拉高标杆，推进党支部标准化建设。要把党支部标准化建设作为党建工作重要的载体和抓手，严格按照《安庆分行基层党支部标准化建设工作方案》系统安排，结合支行实际抓好落实，实现党支部“九个标准化”，全面提高党建工作质量。
要落实“两个从严”，全面加强作风建设。支行班子要进一步强化大局意识、责任意识和担当意识，坚持“两个从严”与经营发展两手抓，把从严治党、从严治行的要求落到实处。要进一步加强作风建设，关心关爱员工，为员工办实事，着力改善员工工作环境、加强网点服务管理、完善员工绩效考核。要建立健全各项规章制度，特别是加强对关键少数、重要岗位、重点环节的监督检査，架起纪律的“高压线”，筑牢权力的“防火墙”，实现“管住人、看住钱、扎牢制度防火墙”的目标。
要不断加强学习，着力提升经营管理水平。要持续加强对总行“48字”工作思路、省行“三对照一提升”、市行“三个导向”“一条主线”“四个聚焦”等上级行指导性思想的学习，吃透精神，理清思路，结合支行实际抓好贯彻落实，在实战中不断锻炼提升自己，推动支行经营管理再上新合阶。（刘志彬）
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