安庆大桥开发区以三大工程实施推进一流园区建设
热点关注：安庆大桥开发区以三大工程实施推进一流园区建设2014年，大桥开发区将紧紧围绕“做强园区”的奋斗目标，按照“全市一流、全省争先”的总体要求，坚持稳中求进，创新发展，敢于担纲，勇于承梁，以每战必胜的信心，以舍我其谁的雄心，争当一流的决心，在宜秀追赶跨越中争当排头兵，力争完成固定资产投资28.25亿元，同比增长22%；规模以上工业总产值48.6亿元，同比增长17%；限额以上社会消费品零售总额8.7亿元，同比增23%；引进内资60亿元，利用外资5800万美元；财政一般预算收入6.16亿元。一是实施产业发展提升工程，当好产业发展排头兵。大桥开发区是区委、区政府推进“工业强区”战略的总量最大、体量最大的发展平台，也是实现“做强园区”目标的现实支撑，我们必须突出重点，强化措施，继续打造全区乃至全市的工业集聚区、现代服务业集聚区。 围绕工业发展抓项目。深入实施“工业强区”战略，强力推进工业项目，持续提升工业经济。坚持统筹谋划安排，把握时间节点，实施挂图作战，全力加快胜利路以北高压线走廊改造工程，全面完成1700余亩的园区征迁扫尾工作，确保云存储设备、新创源打印机、永安电子二期、4812厂整体搬迁等签约项目尽快落地。坚持突出重点，突破难点，突显亮点，加快中信产业园退出步伐，确保总投资6000万美元旺旺五期尽快建设。注重项目调度，强化项目服务，着力推进五谷香二期、嘉欣医疗等项目上技改，扩规模，提产能；加快小龙人糖果、非晶软磁设备生产线等项目建设，力争早建成、早投产、早达效。坚持招强引大，借助市、区驻外招商小组，强化信息收集，注重企业扩张布局，着力引进上市公司、国内100强、世界500强等大公司、大企业，为园区发展增添后劲。 围绕新兴产业抓推进。抢抓市政务中心东迁和市体育中心启用、省十三运召开等新机遇，着力打造现代服务业集聚区。坚持抓规划，抓招商，大力建设奔弛、宝马等名品汽车4s店服务区，拓展园区财税增收新途径。坚持争政策、争项目，大力推进国际电子商务园、都市产业园、人才大厦等项目，拓展园区产业发展新业态。坚持快启动、快建设，加快独秀大道两旁商业地块开发，尽快聚人气、汇财气。坚持高端大气上档次，发挥战略合作者的重要作用，加快建设七匹狼商业街、新昌金融广场等项目，加快光彩大市场、钢材大市场等内涵改造，确保园区服务业提升跨越大发展。 围绕主要指标抓调度。突出工业发展的主要指标，找出任务完成的薄弱环节，及时分析存在问题，超前介入，统筹谋划，抓好调度。要健全新增企业和项目基础台账，完善经济运行监测监控机制，对重点招商引资项目、规上工业企业、限上商贸企业、外资企业进行重点跟踪与监测。要坚持以旬保月，以月保年，及时排忧解难，协助企业解决政策、信息、招工等难题，力争全年新增规上工业企业5家，新增限上企业3家。 二是实施基建项目提升工程，争当新城建设排头兵。顺应市委、市政府对基础设施建设管理体制变革形势，突出重点，攻克难点，打造亮点，努力通过基础设施项目的大建设，带动整个园区面貌的大改变，推进园区经济的大发展，为大宜城建设贡献力量。 高标准推进道路建设。坚持早谋划、早安排、早落实，着力推进新建、续建8个道路工程，完成道路投资8760万元。坚持规范程序、严格质量、强化进度，确保5个道路工程完工，即独秀大道的纬六路至元山路段主车道工程完工，晴岚路的振风大道至铁路线段主车道工程完工，纬六路西段主车道工程完工，朝阳路三标段工程完工，独秀大道铁路桥下穿工程完工。 高效率推进还建安置工程。把还建安置工程当作最大的民生工程，当作教育实践活动开展的重要内容，科学实施，强力推进，力争5个还建安置工程全面建设，完成投资3亿元。按照“功能配套、档次提升、形象良好”的要求，完善还建安置小区规划，把好施工现象安全，抓好安置工程质量，着力推进C-4地块A区936套公租房廉租房楼栋主体工程完工，B区912套楼栋主体建至6层；C-6地块棚户区改造一期工程568套楼栋主体工程建至10层,二期536套楼栋建至6屋；A-15地块棚户区560套楼栋主体工程建至6层。 高强度推进园区拓展工作。与安庆供电局等单位密切合作，全面启动总投资4000万元的纬六路高压线走廊下地工程，确保总长2500米的架空线路下地工程竣工。与大桥街道办事处共同推进，力争纬六路以北地块的征迁工作早开展，早征迁，早交地；同时，根据区域化征迁要求，多方面筹措资金，全面打好征迁扫尾攻坚战，确保相关地块早征迁、早交地、早建设。 高质量推进城市管理工作。继续深化文明创建活动，完善道路卫生管理机制，确保卫生管理到边到角。着眼园区道路延伸，按照同规划、同实施、同推进的要求，及时抓好文苑路、晴岚路等新建道路的绿化、亮化工作。及时总结经验，注重协调配合，抓好还建小区的物业管理，优化居民居住环境。全面开展园区特别是已建小区国有资产调查工作，成立组织，明确专人，制定计划，开展园区财产的调查、登记等工作，切实做到产权清晰，管理科学，保值增值。 三是实施效能提升工程，争当环境发展排头兵。效能体现在要素保障上，体现在工作落实上，体现在园区服务上。特别是今年时逢党的群众路线教育实践活动开展之际，我们更要简化办事流程，提高办事效率，服务好群众，服务企业，服务好发展。 强化用地保障。充分利用土地“三项清理”工作成果，结合开发区“腾笼换鸟”工作，盘活消化一批批而未供土地，清理处置一批闲置土地，开发利用一批低效用地，确保近三年累计新增建设用地供地率超过70%；要通过行政、经济和法律等手段，督促企业主动扩大投资、主动合作发展、主动转出退让，及时兑现合同约定，达到亩均税收标准；同时，通过完善奖惩制度，引导企业利用闲置土地建设标准化工业厂房，确保新建面积达到30万平方米。着眼项目用地需求，国土等部门要抢抓市政府对土地利用管理政策调整契机，提前制定应对措施，找准结合点，大力度争取土地利用指标，确保园区用地需求。 强化资金保障。进一步创新工作思路，加快资金回笼，降低资金成本，防范资金风险，做好园区建设的资金保障。加大与税收部门的协调力度，完成财税信息沟通机制，确保园区税收不外流，不漏收，不少收。着眼园区债务化解，超前谋划，与农业银行、园元证券、徽商银行完成续贷和新贷项目申报工作，确保园区建设资金需要。坚持专业的人做专业的事，聘请专业人才，协助园区做好企业债券分析、包装、发行等工作，拓展融资渠道。抢抓新三板扩容机遇，制定优惠政策，鼓励安庆机床、青园农机等企业在新三板上市；支持新昌小额贷款公司增资扩股，规模进入全国前列。 强化安全保障。严格落实安全生产责任制，实行安全隐患挂牌督办，有效预防各类事故发生。强化生态保护。着眼“创模”年度任务，启用二号污水泵站，畅通园区B区污水通道；提前与市直部门联系，超前谋划，积极抓好园区截污工程；加大环保力度，严格企业“三污”排放，确保环保约束性指标全面落实。 强化组织保障。着眼干部作风建设，联系园区发展，深入开展教育实践活动，引导园区党员干部自觉补精神之“钙”、除“四风”之害、祛行为之垢、立为民之制,不断增强宗旨意识、进取意识、机遇意识、责任意识，以优良作风把园区干群紧紧团结起来，共同把园区发展的美好蓝图变成现实。要坚持民主集中制，强化集体领导，明确责任分工，注重协调配合，充分发挥党工委、管委会班子的整体效能。进一步推进“全省非公党建示范区”创建工作，创新非公党建管理模式，塑造非公党建品牌。加强对群团组织建设，积极开展各项活动，充分发挥群团组织的桥梁纽带作用。进一步推进廉政文化建设，加强正反警示和廉政提醒教育，切实抓好反腐倡廉工作。
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